Kiedy korzystamy z gotowej aplikacji do analizy z art. 30a Karty Nauczyciela, łatwo odnieść wrażenie, że jej zadanie sprowadza się do zebrania danych i wykonania kilku obliczeń. W rzeczywistości prosty dla użytkownika program może być rezultatem bardzo złożonej pracy wykonanej wcześniej przez jego autora. Trzeba przeanalizować przepisy i ich zmiany, właściwie rozpoznać zdarzenia kadrowo-płacowe, uwzględnić okresy zatrudnienia i nieobecności, zmiany wymiaru etatu i stopnia awansu zawodowego, a następnie sprawdzić, czy przyjęte reguły prowadzą do prawidłowych wyników.
To właśnie dlatego stworzenie aplikacji, która ma sprawdzać się nie tylko w jednym roku i na kilku przykładowych danych, jest zadaniem znacznie trudniejszym, niż może sugerować jej późniejsza obsługa. Szczególne przypadki ujawniają się często dopiero w praktyce. Wieloletnie używanie i rozwijanie programu pozwala konfrontować zastosowane rozwiązania z rzeczywistymi sytuacjami, zmianami przepisów i problemami, których nie sposób przewidzieć wyłącznie przy projektowaniu pierwszej wersji narzędzia.
Sens korzystania z takiej aplikacji nie polega więc tylko na tym, że komputer liczy szybciej. Znacznie ważniejsze jest uporządkowanie całego procesu, przejęcie powtarzalnych obliczeń, ograniczenie ryzyka pomyłek i zwrócenie uwagi użytkownika na miejsca wymagające sprawdzenia. Program nie powinien zastępować człowieka w ocenie sytuacji, której nie można rozstrzygnąć automatycznie. Powinien natomiast sprawić, aby człowiek nie musiał za każdym razem od początku samodzielnie odtwarzać całego mechanizmu obliczeń.
W analizie z art. 30a nawet pozornie drobna decyzja dotycząca sposobu potraktowania części miesiąca, nieobecności, zmiany etatu czy stopnia awansu może wpłynąć na obliczoną strukturę zatrudnienia, a w konsekwencji również na wynik finansowy. Wyspecjalizowane narzędzie ma zatem sens nie dlatego, że usuwa odpowiedzialność użytkownika, lecz dlatego, że pomaga tę odpowiedzialność realizować w sposób bardziej uporządkowany i kontrolowalny.
Dobra aplikacja nie sprawia, że art. 30a staje się prosty. Sprawia, że użytkownik nie musi przy każdej analizie samodzielnie mierzyć się od początku z całą jego złożonością.
Pod adresem https://k00.fr/uqkknm1m jest udostępniony artykuł, który ilustruje przykładowy poziom koniecznych dociekań i analiz wynikający ze złożoności obowiązujących przepisów prawa.
Artykuł przedstawia jedną z koniecznych zastosowanych koncepcji – koncepcję „silnika struktury” jako audytowalnego systemu obliczania średniorocznej struktury zatrudnienia nauczycieli na potrzeby analizy określonej w art. 30a Karty Nauczyciela. Punktem wyjścia jest teza, że problemu nie można sprowadzić do jednego wzoru arytmetycznego ani do poprawnego działania arkusza kalkulacyjnego. Wynik powstaje w wielowarstwowym procesie obejmującym kwalifikację normatywną zdarzeń kadrowo-płacowych, odwzorowanie osi czasu, segmentację okresów, obliczenie miesięcznych wartości etatu, agregację roczną, przypisanie do właściwej grupy awansu zawodowego, wyznaczenie wpływu na iloczyn referencyjny oraz kontrolę materialności i ryzyka zmiany znaku kwoty różnicy.
Na podstawie obowiązujących przepisów, dokumentacji AWN/Analizatora oraz eksperymentów kontrolnych wykazano, że szczególna reguła 30 dni dla części miesiąca, w której nauczyciel pobiera świadczenie pieniężne z ubezpieczenia społecznego w razie choroby i macierzyństwa, nie daje podstawy do automatycznego stosowania dzielnika 30 do każdej zmiany wymiaru zatrudnienia. Zaproponowano dwusilnikową architekturę K6-NORM/K6-TECH, model fail-closed, kontrolę proweniencji, analizę wrażliwości, materialności i FLIP RISK oraz scenariusze zależne. Artykuł wskazuje także granice dowodowe analizy technicznej AWN i Analizatora: potwierdzenie formuł lub kontraktu importowego nie jest równoznaczne z potwierdzeniem poprawności prawnej ani wykonania importu. Rezultatem jest propozycja architektury produkcyjnej, w której każdy wynik ma źródło, regułę kwalifikacji, wzór, wartości pośrednie, status i możliwość odtworzenia.
Jaki jest sens tej treści dla Czytelnika, która dotrwał do tego miejsca?
Nie musisz Czytelniku się orientować, o co chodzi w znaczeniu na przykład tych słów: „dwusilnikowa architektura K6-NORM/K6-TECH, model fail-closed, kontrola proweniencji, analiza wrażliwości, materialności i FLIP RISK oraz scenariusze zależne” – aby pojmować, że realizacja obowiązków wynikających z art. 30a nie jest łatwym zadaniem. I na pewno nie jestem w stanie kogokolwiek przekonać (i na pewno nie będę tego próbował), że bez rozumienia tych pojęć (i nawet bez Excela) także da się przeprowadzić analizę, ale niemal na pewno nie będzie to prawidłowe i niemal na pewno, nie da się w ramach prostych, rutynowych i wyrywkowych kontroli wykazać prawidłowości lub nieprawidłowości przeprowadzonej analizy.
Uważne, racjonalne, zgodne z dobrymi praktykami stosowanie proponowanego w tym serwisie narzędzia – wyzwala Cię z tych nieprzyjaznych trosk.
|